Antel
se prepara a competir en llamadas de larga distancia
Fernando
Bracco: El ente comenzará con una rebaja de sus tarifas hacia
el Mercosur un 6% y hacia EE.UU. un 24%. Además utilizará
las dos grandes vetas tecnológcias que existen:
la conmutación de circuitos (tradicional) y de paquetes (canal
compartido). Con estas mejoras, Antel apuesta a consolidar, en la
nueva realidad, la ventaja de ser el operador tradicional.
EN PERSPECTIVA
Miércoles 05.09.01, hora 09.11.
EMILIANO COTELO:
Dentro de pocas semanas usted podrá elegir entre varias empresas
a la hora de realizar llamadas internacionales. Así lo confirmaron
a En Perspectiva hace pocos días tanto el doctor Fernando
Pérez Tabó, director de la Unidad Reguladora de los
Servicios de Comunicaciones, como el doctor Leonardo Costa, prosecretario
de la Presidencia.
Antes de que
se concrete esa apertura Antel ya anunció una rebaja de entre
6% y 24% en los precios de sus llamadas internacionales; esa rebaja
entrará en vigencia el próximo lunes 10 de setiembre.
¿Por
qué esta caída en las tarifas internacionales ya?
¿Cuál será la estrategia de Antel en un mercado
competitivo? De estas cosas vamos a conversar con el ingeniero Fernando
Bracco, presidente del Directorio de Antel.
***
EC - ¿Cómo
se coloca Antel en este nuevo escenario de competencia? ¿Qué
tipo de papel intentará jugar?
FERNANDO BRACCO:
Antel es un jugador de primera línea en Uruguay, lo ha sido
históricamente y naturalmente aspira a seguir siéndolo.
El proceso de desregulación que a esta altura en Uruguay
ya es un dato de la realidad se ha vivido en muchos países
de la región y del mundo. De ellos uno puede inferir algunas
enseñanzas, algunas estrategias, sobre todo a propósito
de qué papel juega el operador tradicional.
EC - ¿Cuál
es el resultado?, ¿qué dice la experiencia?
FB - En general
hay un fuerte reacomodamiento de los distintos jugadores, en particular
del operador tradicional, en el caso uruguayo Antel, pero también
existe el mantenimiento del liderazgo del jugador tradicional que
deberá adaptarse fuertemente en distintos campos, deberá
adaptarse precisamente a ese paradigma de empresa en competencia.
Pero su prestigio histórico, su infraestructura y su convicción
de que es un jugador con posibilidades va a pesar en ese escenario
nuevo.
EC - La tarea
será difícil, porque creo que en el consumidor de
llamadas internacionales juegan dos hipótesis, dos presupuestos
-no sé en qué medida bien fundados-: primero, que
Antel estaba cobrando caro por sus llamadas internacionales en comparación
con otros países del mundo; y segundo, que las empresas que
van a salir a competir van a venir a buscar su espacio y por lo
tanto van a tener tendencia a ofrecer precios más baratos
todavía. En principio va a haber una cierta tendencia a ir
hacia esas competidoras; ¿cómo observan ese tipo de
razonamiento?
FB - No hay
ninguna duda de que las tarifas internacionales han ido cayendo,
y fuertemente, en el mundo en los últimos pocos años.
Hace 24 meses Brasil y Argentina tenían tarifas bastante
mayores a las nuestras. Hoy eso ya no es así, a partir del
10 de setiembre se realinean bastante. Es esencial notar que los
costos de las estructuras sobre las cuales se apoyan las tarifas
internacionales, los servicios de telecomunicaciones internacionales,
han cambiado sustancialmente: Internet ha jugado un papel muy importante
en ello, la propia telefonía celular indirectamente ha jugado
su rol. Entonces es natural que haya una suerte de período
revulsivo en términos de lo tarifario en telefonía
internacional. Pero lo tarifario no es lo único que define
el mercado. Hay un conjunto de factores vinculados con el tipo de
servicios, la calidad del servicio...
EC - Ahí
iba mi pregunta, ¿cómo enfrentan ese escenario de
suposiciones de los clientes, de los consumidores, eso de que se
tiende a ver a Antel como cara y a los que vengan como proclives
a bajar mucho sus precios? ¿Cómo enfrentan ese razonamiento?
FB - Creo que
el mercado va a tener un período inicial con variaciones
probablemente altas, pero luego, seguramente, como ha sucedido en
todos los otros países de la región y del mundo, va
a estabilizarse en un escenario en el que el principal factor de
decisión va a ser una relación entre el servicio y
el precio.
EC - Y en materia
de servicio concretamente ¿qué es lo que Antel entiende
que puede ofrecer?
FB - Allí
definen la cancha varios asuntos. Por un lado la tecnología
que se usa. Desde el punto de vista práctico, existe más
de una tecnología disponible en términos de la telefonía
internacional. Por otro lado, el servicio a veces refiere al tipo
de atención a clientes, incluyendo la posibilidad de tener
paquetes para destinos específicos, para números específicos,
donde por ejemplo, los clientes eligen un subconjunto de números
al cual llaman con frecuencia y tienen ventajas. Existe en el mundo
un menú de opciones que los distintos operadores utilizan
como herramienta competitiva.
EC - ¿Antel
está preparada para largarse por ese camino?
FB - Está
trabajando en esa dirección.
EC - ¿Ustedes
piensan que la marca Antel, la tradición, la confianza van
a influir?
FB - No tengo
ninguna duda de que Antel tiene una extraordinaria preponderancia
en todos los sentidos, incluyendo la marca. A la vez creo que sería
un error enorme dormirse en ese supuesto y no actuar rápidamente,
proactivamente, para posicionarse como un jugador en una cancha
nueva.
EC - En cuanto
a la calidad del servicio, a lo tecnológico, ¿con
qué herramientas va a jugar Antel? Básicamente tenemos
dos grandes posibilidades; la más nueva es la de IP, la de
voz por Internet.
FB - Sí,
desde el punto de vista conceptual existen dos grandes vetas tecnológicas
a propósito de la telefonía. Una que en cierto modo
se podría llamar la tradicional, que es la que se conoce
a veces como conmutación de circuitos: cuando una persona
disca a otro número establece una comunicación en
donde el enlace entre un extremo y el otro permanece durante toda
la comunicación reservado para esa comunicación. El
segundo tipo a veces se conoce como conmutación de paquetes:
en realidad se establece una comunicación virtual entre un
extremo y el otro, pero el canal está siendo compartido simultáneamente
por varios otros. Desde el punto de vista del diseño, dependiendo
de la holgura con que esto último se haga, existen posibilidades
de congestión, de pequeños retrasos, de una cierta
merma en la calidad del servicio.
Hay entonces
en el arranque dos grandes posibilidades en términos tecnológicos.
Obviamente Antel va a jugar en ambas.
EC - ¿Va
a jugar en las dos?
FB - De hecho
ya juega en ambas. Antel tiene una infraestructura, la tradicional
-y por cierto muy sólida- de conmutación de circuitos,
y además ya tiene desde hace un buen tiempo funcionando canales
en donde la conmutación desde el punto de vista de la telefonía
es también de paquetes.
EC - ¿Cómo
es eso?
FB - Existe
un enlace en particular, con Buenos Aires, por el que uno puede
optar. Simplemente es una de las rutas internacionales de acceso
que está construida con una holgura tal que hoy la calidad
es indistinguible. Pero de nuevo, eso depende precisamente del diseño
EC - ¿El
consumidor lo sabe?
FB - Es público;
además -insisto- desde el punto de vista práctico
la calidad hoy es indistinguible.
EC - ¿Cuál
es la diferencia entre ir por un camino o por el otro hoy por hoy,
en esa comunicación con Buenos Aires?
FB - Desde el
punto de vista tecnológico es la que le señalaba.
Desde el punto de vista del precio es ligeramente más bajo
utilizar el canal IP, que está utilizado en cierto modo como
una suerte de experiencia piloto. Desde el punto de vista del posicionamiento
de Antel todavía no tiene relevancia pero supone una muestra
de su vocación en esa dirección. La conmutación
de paquetes, excluyendo lo que se podría llamar la telefonía
masiva, es utilizada ampliamente en las llamadas redes privadas,
ya no sólo sobre IP -también sobre otros protocolos-.
En Uruguay es absolutamente cotidiano desde hace muchos años
conversar utilizando esa tecnología.
EC - De modo
que Antel va a jugar con las dos tecnologías llegado el momento
de la competencia, lo que implicará precios distintos.
FB - Es muy
probable que las decisiones tecnológicas diversas impliquen
posicionamientos de precios diversos. Creo que es muy temprano todavía
para adelantar modelos concretos. Uno advierte en el mundo que la
volatilidad del mercado de telefonía internacional es muy
alta. En muchos países existen lo que ahora se conoce como
mesas de tráfico, una suerte de réplica de lo que
en el circuito bancario se conoce como mesas de dinero. A cierta
hora hay un ámbito en el cual uno puede transar o negociar
minutos entre un origen y un destino, entre Singapur y Hong-Kong
o entre Santiago de Chile y Kuala Lunpur; eso se da en un tercer
país. Esto ha generado una modificación sustancial
de las reglas de juego en el mercado internacional. Hay que observar
que hasta hace no muchos años existía básicamente
un operador por país, entonces había esencialmente
una relación bilateral entre países. Hoy la matriz
de opciones se ha ampliado enormemente. Eso está sucediendo
a medida que nosotros hablamos, por lo tanto el propio diseño
de la estrategia de Antel va a tener en cuenta esa necesidad de
adaptación rápida.
***
EC - Usted decía
que el precio no va a ser el único factor. Pero sin duda
que el precio va a jugar. Vamos a ver esa rebaja de tarifas que
Antel acaba de anunciar y que entra en vigor el 10 de setiembre.
¿Cuál es su filosofía?
FB - Esencialmente
hay dos grandes motores. Por un lado, de manera completamente explícita,
no hay duda de que el marco de apertura influye en el posicionamiento
que Antel hace en esta área específica. Por otro existe,
y es también muy notorio, una rebaja de los costos de los
insumos que son la base de los precios de la telefonía internacional,
los propios circuitos internacionales con un ámbito tan desregulado
como el que le mencionaba han cambiado de precio, también
las propias reglas de juego y el precio de los equipamientos asociados.
Allí hay una voluntad de Antel de trasladar esa rebaja de
costos a los precios. Todo en un marco donde muchas de las modificaciones
a la baja de precios relativamente recientes de Antel ya no deben
esperarse en las decisiones administrativas anuales que históricamente
el operador hacía globalmente. Es bastante notorio, particularmente
en los últimos tiempos que, agregado a esta baja en la telefonía
internacional, en otros ámbitos ha habido reducciones muy
concretas. En telefonía celular se mantiene aún hoy
vigente el régimen por el cual uno tiene el doble de minutos
con el mismo precio en las tarjetas de Ancel prepagas. De manera
inequívoca eso representa un 50% de descuento, también
muy reciente. Hace unas pocas semanas se terminó de instrumentar
el plan por el cual todas las tarifas dentro de los departamentos
son urbanas. Se completó con el departamento de Canelones,
donde las llamadas que hasta hace unas semanas eran de larga distancia
entre Santa Rosa y Pando. Ahora son urbanas, lo cual tiene implícita
una muy fuerte rebaja de tarifas. Con esto estoy señalando
la progresiva reducción de tarifas, en la medida en que la
ecuación económica global de la organización
lo permite, que forma parte de la voluntad general en el caso de
la telefonía y las telecomunicaciones.
EC - En el caso
concreto de lo que se ha resuelto ahora estamos hablando de rebajas
que van desde el 24% en algunos destinos de llamadas a 6% en otros;
¿con qué criterio se decidió 6% en uno y 24%
en el otro?
FB - Por un
lado efectivamente hay una estructura de costos que es diversa.
Por otro lado hay mercados que son diversos. Allí hay un
primer elemento de contexto para comprender la diversidad. Segundo,
hay un punto de arranque distinto, porque las tarifas de la región
eran notoriamente más bajas que las tarifas fuera de la región.
Eso explica, por lo menos parcialmente, por qué la reducción
en las llamadas en el Mercosur es bastante menor que en las llamadas
a Estados Unidos, por ejemplo.
EC - ¿Cuánto
bajan las llamadas dentro del Mercosur?
FB - Bajan 6,4%.
EC - ¿Y
con los Estados Unidos?
FB - Luego del
primer minuto bajan 24%. En términos de la región
también hay que notar que se incluyen a partir del primer
minuto a Chile y Bolivia a la tarifa Mercosur, lo que en cierto
modo implica que también en la región hay una baja
muy fuerte para estos dos países. Para el resto del mundo
la rebaja es cercana al 10%.
EC - ¿Cuál
es la idea que está detrás de esos cambios?, ¿por
qué se baja tanto con Estados Unidos? ¿Hay una coincidencia
con la estrategia que en materia comercial está siguiendo
Uruguay de no quedar atado en la región?
FB - Interviene
un conjunto de factores. Desde el punto de vista específico
en el caso de Estados Unidos no cabe ninguna duda de que esta rebaja
tiene una repercusión muy grande ya no sólo en los
ciudadanos y los teléfonos residenciales sino en las áreas
más comerciales. Estados Unidos representa una porción
muy significativa del tráfico internacional uruguayo y es
uno de los países donde las telecomunicaciones se han vuelto
más competitivas. También esto influye en la rebaja
específica mayor hacia ese país.
EC - Y después
de esta rebaja que entra en rigor el 10 de setiembre, ¿vendrán
otras? Esta se pone en marcha antes de que aparezcan los competidores;
¿qué hay que esperar después?
FB - Creo que
el efecto de la transformación que todo el mercado de las
telecomunicaciones está teniendo hoy en Uruguay, del mercado
en su conjunto por un lado y del Antel por el otro, va a tener una
repercusión directa en la creciente disminución tarifaria.
El pronóstico es relativamente sencillo: si uno mira la región
y el mundo, no hay ninguna excepción a esto. Brasil y Argentina,
dos países que tenían tarifas bastante mayores a las
nuestras hasta hace unos pocos meses, nos pasaron por debajo. Ahora
hay una suerte de realineamiento, pero seguro que van a seguir este
tránsito que probablemente tenga una suerte de ruido volátil
en el arranque pero que creemos -y desde el punto de vista de los
ciudadanos a la larga va a tener un efecto muy benéfico-
se va a estabilizar sobre todo midiendo precio y una oferta de servicios,
calidad y demás.
EC - ¿Cómo
financia Antel esta rebaja de tarifas? El terror de mucha gente
es pensar que lo va a cargar a las llamadas locales, por ejemplo.
FB - No, no
hay absolutamente ninguna duda de que esta rebaja no tiene el menor
impacto a la suba en ningún otro servicio. El financiamiento,
que depende de la ecuación económica general de Antel,
tiene repercusiones en todo el modelo en el cual se basa el estado
de resultados de la organización. Pero por un lado -en términos
muy simplificados y sin entrar en detalles- cuando hace una rebaja
de este estilo se produce una suerte de compensación parcial
que proviene de lo que se conoce como la elasticidad demanda/precio.
Esto es: presumiblemente va a haber un aumento del tráfico,
entonces parcialmente hay una recuperación, y por otra parte
los costos de los circuitos asociados también han bajado,
lo que permite trasladar esas variaciones de baja de costos a la
disminución de precios.
EC - Ustedes
han anunciado que también van a llevar adelante una reducción
de gastos en el presupuesto de Antel de 15 millones de dólares.
FB - En realidad
allí la expresión más exacta sería reducción
de egresos. La reducción de egresos en una porción
significativa va a ser una reducción de gastos y en alguna
otra podría ser -a medida de que este proceso se acentúe-
una modificación de las pautas, a la larga, de transferencia
al gobierno central. Obsérvese que la irrupción de
nuevos jugadores en la cancha de telecomunicaciones -un dato de
la realidad: la subasta de nuevas licencias para la operación
celular y otros asuntos- desde el punto de vista fiscal seguramente
va a permitir que Antel disminuya en parte lo que hoy es una masiva
transferencia de sus utilidades.
EC - Usted dice
que de ahora en adelante va a haber otras empresas acompañando
a Antel en la versión de aportes a Rentas Generales que hoy
sólo realiza Antel.
FB - La propia
actividad económica de este mercado ahora desarrollándose
debiera tener un correlato en las cifras fiscales, con independencia
de cuál sea el modelo que efectivamente termine adoptando
el gobierno central, por la vía más simple de la usual
recaudación de impuestos. Estoy haciendo referencia a eso.
Pero si específicamente además va a haber una subasta
para nuevos operadores en telefonía celular, la propia recaudación
de la misma es otro ejemplo específico en el cual las transferencias,
en principio, van a tener la capacidad de aliviarse algo. En esto
hay una solidaridad completa con el gobierno, Antel tiene como accionista
al Estado y desde esa perspectiva es completamente natural que exista
un retiro.
EC - Pero por
este año seguirá aportando a Rentas Generales lo mismo.
FB - Lo mismo,
no va a haber ninguna disminución.
EC - ¿Cuánto
es?
FB - Son 160
millones de dólares, sólo por concepto de utilidades
en el año 2001.
EC - ¿Cuánto
pesan las llamadas internacionales en la facturación de Antel?
FB - Aproximadamente
el 10% de la facturación total, aun cuando ese número
-que puede sonar relativamente pequeño- debe verse luego
en otras ecuaciones.
EC - Es un rubro
en el que Antel tenía una ganancia alta.
FB - Claro,
la rentabilidad del sector es más alta que el promedio, por
lo tanto si bien es el 10% de la facturación, es más
del 10% de la rentabilidad.
EC - Eso se
va a modificar ahora; ¿o no?
FB - Seguramente
va a haber modificaciones, pero esperemos que no demasiado dramáticas.
EC - ¿Qué
detalles podemos tener de esa eventual rebaja de gastos de que usted
habló? Usted dijo que va a haber una rebaja de 15 millones
en los egresos; ¿Antel hace algún ajuste especial
en su funcionamiento?
FB - Estrictamente
hablando, en la programación financiera de Antel -que es
coordinada con el gobierno central- lo que se está pidiendo
es una variación, que en algunos casos representa una disminución
lisa y llana de gastos -que es lo más genuino y sano-, pero
que en otros representa un corrimiento en términos de cuándo
se producen los egresos. O sea que el tema no debe verse automáticamente
como que Antel va a dejar de tener egresos por 15 millones. Seguramente
va a tener egresos menores, pero en algunos casos simplemente va
a haber una modificación en el ritmo o la cadencia en que
algunos egresos se producen. En términos prácticos
las cuestiones operacionales admiten una reducción de gastos
que son el corazón del enfoque con que Antel está
atacando esta reducción.
***
EC - Hay una
pregunta que muy frecuentemente aparece cuando entrevistamos a autoridades
de Antel: Ruralcel y sus problemas para la conexión a Internet.
Se viene prometiendo una mejora, un cambio de tecnología
que los oyentes dicen que no aparece, que siguen con dificultades.
FB - Efectivamente,
desde el punto de vista tecnológico en el mundo -no en Uruguay-
una vez resuelta la necesidad telefónica apareció
la nueva necesidad que es la conexión a Internet con un ancho
de banda decente. El problema no es tanto tener una solución
tecnológica -la hay- sino una solución tecnológica
barata, que no sea inalcanzable para los usuarios de Ruralcel. Antel
tiene hoy en sus laboratorios equipos funcionando que representan
el primer paso concreto que en cuestión de días va
a ser anunciado públicamente. Es una solución satelital:
en un sentido la comunicación es satelital y en el otro es
a través del propio Ruralcel. Va a ser la primera aproximación
a una solución concreta.
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Transcripción: María Lila Ltaif Curbelo
Edición: Ernesto Kreimerman
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