Batlle
prepara un proyecto de ley para enfrentar la crisis económica
y social de Bella Unión
Carlos Signorelli,
intendente municipal de Artigas: Asegura el Fondo de Reconversión
y corrige algunos problemas de la primera norma. El presidente fue
electo también por la gente de Artigas, conociendo su pensamiento
sobre esta producción. Hoy es prácticamente tomar
a Brasil como punto de referencia; es muy difícil competir
en estas circunstancias con país que devalúa prácticamente
todos los días. Hay que buscar otros mercados. Lo está
haciendo Calvinor y le ha ido bien.
EN PERSPECTIVA
Miércoles 07.11.01, 08.13.
EMILIANO COTELO:
La semana no empezó bien en Bella Unión. Más
de 1.000 trabajadores vinculados a las cooperativas de esa zona
se encuentran ahora afectados al Seguro de Desempleo, después
de que las instituciones encabezadas por Calnu decidieran suspender
a más de 180 trabajadores. Ayer, cuando entrevistábamos
En Perspectiva al presidente de esa empresa, Miguel Ferreira,
destacaba que además de esas 1.000 personas en seguro de
desempleo había que agregar unos 2.000 obreros desocupados;
todo ello en una población de unas 16.000 personas. Un impacto
muy fuerte, como se puede apreciar.
El Poder Ejecutivo
está dispuesto a analizar algunas alternativas para la crisis
que atraviesa la industria azucarera, pero mantiene en todos sus
términos la decisión de avanzar en la reconversión
de los procesos productivos instalados en Bella Unión. Un
día antes de reunirse con el intendente de Artigas, Carlos
Signorelli, y con los ejecutivos de Calnu, el presidente Jorge Batlle
ratificó esta postura al afirmar que "el Fondo de Reconversión
Azucarero que el gobierno se apresta a poner en marcha no está
ligado al mantenimiento de las estructuras industriales y comerciales
existentes en Artigas".
Así hablaba
ayer el presidente de la República:
(Grabación)
"En
el tema Artigas hay una cosa muy clara: el Fondo de Reconversión,
que se organizó a través de la ley, es para eso, para
reconversión. Es decir que la función de mantenimiento
de las estructuras industriales y comerciales existentes en Artigas
no está ligada al Fondo de Reconversión. O sea que,
si lo que se pretende es que el fondo sirva para poder mantener
en actividad a Calvinor o a Greenfrozen, lo que corresponde es que
esas empresas presenten al Estado esquemas de reconversión
propios.
"Posiblemente
la relación entre gastos y producción sea inconveniente
para esas organizaciones, pero creo que eso es lo que está
planteado. El Fondo de Reconversión es una cosa y los recursos
para mantener en actividad a empresas que evidentemente no estarían
en condiciones de continuar han de tener algún origen.
"El
Poder Ejecutivo no ha recibido información, se la he pedido
a los señores representantes de ambas empresas que, junto
con el intendente, están en este momento reunidos con el
secretario general de la Presidencia; mañana voy a tener
una reunión con ellos.
"El
caso del precio del azúcar es una cosa completamente distinta;
éste se estableció sobre la base del precio del azúcar
importado crudo más un costo de refinación no menor
a U$S 50 al que se agrega 35% de arancel. Eso da un precio final
que en ningún caso llega a U$S 400; por encima de esos valores
estaríamos violentando todas las normas jurídicas
internacionales existentes que estamos obligados a cumplir".
(Fin grabación)
En cuanto a
este último factor que mencionaba el presidente -el precio
del azúcar fijado por el Poder Ejecutivo- ayer el presidente
de Calnu destacaba que en el mismo ha impactado de manera muy fuerte
la caída que ha tenido el precio del azúcar brasileña
debido a la devaluación del real. Ese ha sido un elemento
distorsionante, particularmente crítico para los negocios
de Calnu en esta etapa de reconversión y retroceso en la
que se encuentra. Por otra parte subrayaba como otro elemento que
está afectando a las industrias de Bella Unión, particularmente
a Greenfrozen que se dedica a la elaboración de productos
hortícolas congelados, la competencia de productos similares
de origen europeo con precios subsidiados.
***
EC - El intendente
de Artigas, Carlos Signorelli, se encuentra en estas horas en Montevideo;
ayer estuvo en el Edificio Libertad reunido con el secretario de
Presidencia y hoy va a estar con el propio mandatario. También
se encuentran en Montevideo directivos de las cooperativas y del
sindicato de trabajadores.
Intendente Signorelli,
¿cómo define usted estos contactos que está
teniendo?
CARLOS SIGNORELLI:
Por primera vez, por lo menos en lo que a mí me concierne,
tenemos la posibilidad de un diálogo muy franco. Ayer tuvimos
un diálogo que duró alrededor de cinco horas con el
secretario de Presidencia, en el que en primer lugar aparecieron
documentos y números que marcan una situación que
el Ejecutivo no había entendido hasta el momento.
EC - ¿Quién
entregó esos documentos y números?
CS - Las empresas
se las entregaron al intendente. La condición para todas
estas gestiones y posibles soluciones y para la propia entrevista
con ambas personas era justamente traer los documentos, números
y proyecciones que permitan analizar en su conjunto todo el tema,
que no es fácil, es muy complicado. Ayer yo decía
un poco en broma que si la intendencia es complicada, todos estos
factores de que cuatro empresas estén ligadas a un mismo
sistema que se maneja prácticamente en conjunto con derivaciones
entre una y otra, con aportes de una a otra, era más difícil
aun.
Es difícil
entender todo el sistema y ver cuál es la proyección
futura que va a tener la agroindustria. Cuando digo "va a tener
la agroindustria" es porque entendemos todo en conjunto: los
sindicatos, los empresarios y la gestión que nosotros podamos
hacer unidos al gobierno para que esta reconversión que se
pretende tienda a ir solucionando los problemas. La reconversión,
que comenzó en los años 1990, 1991, no ha tenido el
éxito que el gobierno espera. El doctor Jorge Batlle fue
muy claro en su campaña política y en toda su trayectoria
como senador en cuanto a algunos aspectos vinculados a la agroindustria.
Hay que dejar bien claro que el presidente tiene su posición
desde antes de todo este tema; no es que haya dicho "hoy tenemos
3.000 hectáreas cultivadas y las vamos a transformar en 6.000"
y que ahora pretenda dejarlas en cero. El presidente Batlle siempre
ha dicho que todos estos recursos que hoy están dándose
a las agroindustrias deben ser para apuntar a una reconversión
que nos asegure que, dentro de un tiempo, no vamos a tener todos
los problemas que hoy tenemos.
EC - Sí,
pero al mismo tiempo no se va a tener todos esos problemas porque
algunas de las actividades que hoy se desarrollan no van a continuar
desarrollándose, concretamente la producción de azúcar.
CS - Hay que
analizar el tema, porque si hay una actividad que como tantas otras
no tiene retorno económico o viabilidad dentro de un esquema
como el Mercosur... Hay que ser muy realistas, hoy todas las empresas
están sufriendo dificultades -la lechería, la ganadería,
el arroz-, tenemos que ser conscientes de que todos están
haciendo un gran sacrificio para mantenerse y subsistir. Ha quedado
muy claro que el Ejecutivo está dispuesto a ayudar, pero
que primero tiene que conocer la situación real de cada una
de las empresas. Cuando tuvimos una reunión extraordinaria
en la Junta Departamental nos entregaran la documentación
que ayer entregamos al secretario de Presidencia y analizamos con
algunos integrantes de las agroindustrias.
EC - ¿En
base a esa documentación es que ahora van a terminar de tomarse
las decisiones del Poder Ejecutivo para reglamentar el funcionamiento
del Fondo de Reconversión?
CS - Exactamente.
En un proyecto de ley que va a ser enviado hoy o en las próximas
horas, se asegura el Fondo de Reconversión y se corrige algunos
problemas que tuvo el primer decreto. Tengo esperanzas de que lleguemos
a un acuerdo. En esto el presidente tiene un concepto muy claro
que hay que comprender. Por algo es el presidente de la República
-lo ha elegido, entre otra, la gente de Artigas conociendo su pensamiento-,
ahora tiene en sus manos toda esa documentación que no tenía
y que analizamos ayer con el doctor Lagos.
Hoy a partir
del mediodía vamos a tener una larga charla que va a apuntar
a cuáles van a ser los objetivos. El presidente hablaba de
Greenfrozen y Calvinor: tenemos que tener claro que hoy es prácticamente
imposible tomar a Brasil como punto de referencia en cualquier nivel.
Le pongo el caso claro de un producto que un amigo compró
en Brasil a $ 62, y en Uruguay vale $ 200. Es muy difícil
competir en estas circunstancias con un Brasil que devalúa
prácticamente todos los días. Tenemos que apuntar
a que nuestros productos puedan ser volcados a la región
y a buscar otros mercados, que es lo que en principio está
haciendo Calvinor y en líneas generales le ha ido muy bien.
EC - Usted dice
que ésa sería una condición para la derivación
a una empresa como Calvinor de parte de estos fondos de reconversión.
CS - Por supuesto;
teniendo en cuenta que hoy hay cosas que no vale la pena comparar.
Porque si nos queremos comparar con Brasil prácticamente
nada es viable por la enorme devaluación. Yo estuve recorriendo
varias industrias en el estado de Paraná, en las que de repente
ganan U$S 60 o U$S 70: es muy difícil competir porque tienen
funcionarios que trabajan a un precio muy bajo, y es todo un sistema
distinto. Pero hay buena voluntad del Ejecutivo para solucionar
los temas, y que la base de toda esta negociación es ir a
una solución definitiva, tratando de ver hacia dónde
encauzamos los recursos que se van a generar.
EC - Ya hay
recursos acumulados, ¿no?
CS - Sí,
pero ahora entra el tema del Imesi, que va a ir bajando paulatinamente,
justamente para seguir con el Fondo de Reconversión. El presidente
siempre ha dicho -lo ha repetido- que si el azúcar no es
viable tendremos que apuntar a que todos estos fondos de reconversión
sean justamente para eso.
El tema es que
hoy es difícil saber cuál es la condición que
tiene Bella Unión y apuntar a una reconversión que
asegure las fuentes de trabajo para estos miles de personas que
hoy están viviendo una gran angustia, a las que desde aquí
les digo que hay muy buena voluntad del Ejecutivo para encontrar
soluciones y que en esa línea vamos a seguir trabajando hoy
con el presidente porque la reunión de ayer fue muy larga,
muy compleja y en ella por primera vez aparecieron números,
cifras, número y nombres de empleados, datos sobre qué
produce cada uno, cuántas hectáreas tiene, etcétera.
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Transcripción: María Lila Ltaif Curbelo
Edición: Jorge García Ramón
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