Bella Unión continúa la búsqueda de soluciones

Presidente de Calnu, Enrique Yemini: Tenemos cuatro cosas grandes por hacer: cambiar el proceso parte industrial, aumentar la capacidad de fábrica entre 18 y un 20%, mejorar la utilidad del bagazo como combustible, y bajar costos administrativos. Pero resta solucionar el crédito puente y el reperfilamiento de las deudas, que harán posible la reconversión.

Presidente del Banco República, Daniel Cairo: "Se está conversando algún crédito puente, pero ni el Banco ni el Poder Ejecutivo están dispuestos a hacer una nueva erogación -de las tantas que se han hecho- sin tener muy claros los resultados. No podemos seguir invirtiendo sin cierta seguridad de que ese proceso realmente va a beneficiar el costo, en definitiva a Calnu y a la población de Bella Unión".

EN PERSPECTIVA
Viernes 04.01.02, 09.04.

JULIO VILLEGAS:
De soluciones para Bella Unión se ha estado hablando en las últimas horas, en particular entre las autoridades, con el presidente de la República. Hubo negociaciones de alto nivel que aparentemente han dado un resultado satisfactorio para las partes interesadas. Fueron 48 horas de negociaciones de alto nivel que incluyeron la presencia de directivos de Bella Unión en Casa de Gobierno, con el propio presidente Batlle y directivos del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, que se complementaron en la jornada pasada con la presencia del presidente del Banco de la República (BROU), contador Daniel Cairo, por el reperfilamiento de las deudas de las empresas productoras del noroeste del departamento de Artigas. 48 horas fundamentalmente en lo que tiene que ver con el cierre de las negociaciones.

Estamos en comunicación con el presidente del BROU, contador Gemini. ¿Cuál fue el resultado? ¿Se fue conforme con los contactos mantenidos en Montevideo?

ENRIQUE YEMINI:
Sí. Hemos tenido avances importantes en estos dos días en los cuales el presidente nos recibió y nos brindó apoyo. Esos avances fueron muy importantes, pero de todas maneras queda mucho trabajo por delante porque, en el tema del reperfilamiento de deudas, todavía tenemos que hacer algo más para lograr nuestro objetivo. De todos modos, logramos algo que era muy importante para Bella Unión, que es el crédito para el mantenimiento del cultivo de la caña de azúcar, para que los productores puedan cuidarlos. Eso es una luz, porque de otro modo no tendríamos ese crédito. A pesar de no ser una cifra muy importante por todo lo que mueve Bella Unión -U$S 1 millón de créditos cuando normalmente era U$S 1.500.000, U$S 1.600.000- estamos conformes con la misma.

JV - La fórmula lograda está vinculada con el plan de reconversión.

EY - Está directamente relacionada con el plan de reestructura de Calnu. El plan de reconversión es otro objetivo que nos hemos planteado y que todo el Consejo de Administración y Bella Unión creen absolutamente imprescindible. Nosotros teníamos una protección que giraba alrededor de los U$S 550 en el año 2000, hoy está muy por debajo de eso. Es evidente que si no hacemos una reestructura muy profunda no vamos a poder cubrir más los costos. En eso estamos trabajando.

JV - ¿Cuándo se iniciaría la reestructura?

EY - Tenemos cuatro cosas grandes por hacer, aparte de tomar todos los días medidas de las chicas. Una es el cambio del proceso en la parte industrial, con la que se podría ahorrar sustancialmente. Otra es un aumento de capacidad de fábrica, estamos pensando que con algunos equipos más Calnu podría aumentar su capacidad de fábrica entre un 18% y un 20%. Estamos pensando hacer uso de la materia prima, del bagazo que usan las calderas, lo que nos podría reportar entre U$S 10 y U$S 12 por tonelada de ingreso mayor; cuando usamos el bagazo para las calderas lo usamos muy húmedo, con alrededor de 45% de humedad, pero comprando una máquina que lo seque podríamos tener bagazo tanto para la época de zafra como para el refinado, lo que bajaría sustancialmente los costos. En la parte administrativa estamos por incorporar un software que también nos va a permitir bajar los costos.

JV - ¿Ese es el plan de reestructura que recibió el aval del gobierno en las reuniones que mantuvieron en estos días con el presidente de la República?

EY - Sí. Es un trabajo hecho principalmente con el subsecretario, ingeniero Martín Aguirrezabala, a quien le presentamos el proyecto, quien lo estudió con sus técnicos y consideró que era absolutamente racional y con sustento técnico. De ahí en más empezaron las negociaciones con el presidente, ya con el estudio hecho por parte del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.

JV - Ese es un aspecto muy importante de la negociación; el otro tenía que ver con el reperfilamiento de la deuda. ¿Qué sensación recogieron en ese sentido?

EY - Hemos recogido la sensación de que hay espíritu para lograr ese reperfilamiento. El Banco República está un poco inquieto porque si no existe la reestructura no podríamos hacer frente a esos compromisos, una cosa está enrabada con la otra. Para hacer la reestructura nosotros precisamos una inyección financiera porque tenemos que hacer algunas inversiones previstas por el propio Imesi. Precisaríamos un crédito puente, porque el Imesi nos va a generar esa inversión que precisamos antes de junio del año que viene y que llevará cuatro meses, lo que significa que tendríamos que empezar a hacer la reestructura en febrero como tiempo tope porque de otro modo no llegamos a la zafra. Si no llegamos a la zafra con esta reestructura perdemos un año y se nos complicaría enormemente.

JV - El crédito puente quedó por solucionarse.

EY - Sí, quedaron por solucionarse el crédito puente -aunque el Banco República está dispuesto- y el reperfilamiento de las deudas. Para nosotros lo más importante es que hay una parte de las deudas que está a nombre de Calnu y otra que está a nombre de los productores. Los productores mandaron la caña de azúcar al ingenio y Calnu no les pagó la materia prima, por lo tanto no pudieron hacer frente al Banco República. Queremos novar el crédito a los productores -cosa que se hacía normalmente-, entonces Calnu se responsabiliza de todos los compromisos y libera a los productores, la mayoría de los cuales hace otros cultivos. Mientras los productores no tengan el crédito pagado no van a tener crédito para otros cultivos, ése es el nerviosismo que tenemos todos.

***

JV - Como veíamos, el Banco República es un factor fundamental para la posible continuidad de las actividades productivas en Bella Unión. Estamos ahora en comunicación con el contador Daniel Cairo, presidente del Banco República. El presidente de Calnu nos decía que, si bien llevaban la sensación de que el Banco República está dispuesto a dar los resultados que ellos esperaban en las negociaciones cumplidas, todavía esperaban algunas definiciones. ¿Es así?

DANIEL CAIRO:
Es un tema bastante complejo, que dividiría en tres partes. La primera, que es la inmediata e imprescindible, es un nuevo apoyo financiero a los productores de caña de azúcar, fundamentalmente para riego, mantenimiento y cosecha posterior, cosa que el Directorio de hecho va a aprobar en estos días, hay voluntad positiva de hacerlo, de forma que puedan salvar la cosecha. Un segundo aspecto, también imprescindible desde el punto de vista del banco, es lograr que el proceso industrial de Calnu se transforme y tenga costos menores a los actuales. Si el Estado puede colaborar vía Banco República -el presidente tenía otra idea al respecto- colaboraremos en la realización de ese proceso para que los costos sean razonables, de acuerdo al valor del mercado.

JV - Es un plan de reestructura que ellos plantearon.

DC - Exactamente, es una reestructura de la parte ingenieriel, fabril.

JV - El señor Gemini decía que para poner en marcha ese plan de reestructuras que podría hacerse a partir del mes de febrero estaban precisando un crédito puente.

DC - Sí, por eso le digo que esta parte del fondo que se retiene, el Imesi, hay parte que podría refinanciar el Banco, se está conversando algún crédito puente, pero ni el Banco ni el Poder Ejecutivo están dispuestos a hacer una nueva erogación -de las tantas que se han hecho- sin tener muy claro los resultados a lograr. No podemos seguir invirtiendo en un proceso sin tener cierta seguridad en cuanto a que ese proceso realmente va a beneficiar el costo, en definitiva a Calnu y a la población de Bella Unión.

JV - ¿El plan de reestructura quedó a estudio?

DC - El plan de reestructura está estudiado: el Ministerio de Ganadería lo ha analizado a fondo y está en la parte operativa de qué elementos comprar, dónde comprarlos y cómo colocarlos rápidamente para hacer efectiva la operación. Es una parte más operacional que financiera.

JV - ¿Hay posibilidades?

DC - Creo que hay una conciencia muy grande por parte de los jugadores de este partido, el camino es bastante claro: en Bella Unión se ha invertido en muchas cosas que no han sido rentables que la población de Uruguay ha ido pagando. Todos tenemos conciencia de que ese proceso no se puede repetir y de que tampoco podemos estar todos los años buscando una solución paliativa que dura un año. La idea del Poder Ejecutivo, del presidente de la República en especial, es lograr un abatimiento de costos que a la larga realmente permita a Calnu salir. En eso se está trabajando muy firmemente.

JV - A ello también se refiere el tema del reperfilamiento de las deudas.

DC - Por supuesto, ésa es la tercera pata que dejamos para el final porque es plata que ya se invirtió y que, bien o mal, está metida ahí, hoy no tenemos solución. Tampoco va a haber solución si Calnu no logra de alguna forma mejorar sus rendimientos y su producción para que estén acordes a los precios del mercado.

JV - Parece un círculo vicioso.

DC - Claro. La idea es limpiar a los productores, que es el tema más complicado, para el cual las solución están. Hacer la reconversión muy rápidamente invirtiendo la menor cantidad de dinero posible y si todo esto funciona recién entonces hablar seriamente de una refinanciación, porque no tiene sentido hablar hoy de esas cosas si no hay de dónde sacar, si la empresa no deja utilidades es imposible refinanciar nada.

JV - Esto con respecto a Calnu; ¿con respecto a Calvinor y Greenfrozen?

DC - Greenfrozen está dentro del mismo paquete, Calnu es parte. De acuerdo a los directivos de la sociedad, ha extraído demasiado capital de su giro para abrir el juego a otras cosas, a todas esas producciones colaterales que se ha ido teniendo. Es obvio que Calnu no estaba en condiciones de hacerlo, y hoy se está sintiendo el dolor por ese lado. No domino el tema de Calvinor, el banco no tiene una participación importante, es la Corporación Nacional para el Desarrollo la que está jugada en ese tema. La idea aparentemente sería tratar de transferirla al sector privado, pero no quiero dar opiniones definitivas porque no conozco el tema a fondo.

***

JV - Imposible hablar con el presidente del Banco República sin pedirle opinión sobre el tema argentino: ¿qué va a hacer el banco con tantos recursos que le han llegado últimamente de depositantes del país vecino?

DC - La colocación de fondos nunca es un problema, el problema es siempre conseguirlos. Esa es una de las ventajas que tiene el banco, que no debe perder. La seriedad, la seguridad, la certeza que da a los depositantes. Lo que nos preocupa son las repercusiones y las soluciones de Argentina porque sabemos de sobra que siempre van a tener efectos sobre nosotros.

JV - Se menciona hoy depósitos diarios de U$S 2 millones de no residentes argentinos en Colonia, en la sucursal del Banco República.

DC - En diciembre fue muy fuerte; no tenemos números de enero. La situación es absolutamente cambiante en forma diaria, por lo tanto hoy no tengo elementos de juicio para saber en qué estamos. La gente está a la expectativa de cuáles van a ser las medidas argentinas. Esperemos que se concreten rápidamente por el bien de todos.

JV - Se habla de un escenario de una cotización del dólar de entre 1,35 a 1,40 en relación al peso argentino, es decir un dólar oficial para operaciones oficiales y financieras y un dólar que flotaría en función de la oferta y la demanda. No sería como aquí, ni se optaría -por lo menos en esta primera instancia-por esa canasta de monedas de la que se habló. ¿Ustedes han recibido algún tipo de información?

DC - La información es más o menos la misma. Si la solución viniera por ese lado, bienvenida; creo que lo peor es la incertidumbre que hoy tenemos todos, que es lo que más complicaciones nos trae, más que la medida en sí que se tome. Cualquiera de las medidas va a ser dolorosa. La salida de la convertibilidad va a tener sus costos, pero de forma alguna va a implicar un cambio sustancial en nuestra economía; podrá alterar algunos elementos que la parte de economía del gobierno definirá.

JV - Sí, sería por el lado del ritmo de la pauta devaluatoria.

DC - Parecería uno de los sistemas más lógicos, pero preferiría que se lo preguntara al ministro de Economía, a Davrieux o al contador César Rodríguez Batlle, que saben más que yo de ese tema específico.

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Transcripción: María Lila Ltaif Curbelo
Edición: Jorge García Ramón