La primera es el financiamiento a largo plazo de proyectos con el objetivo de aumentar la productividad. Para eso se hará un llamado a la presentación de proyectos sobre los cuales el Banco está dispuesto a poner una cifra importante de recursos, monto que no precisó.

El segundo eje sobre el cual va a transitar esta estrategia será la creación de una oficina de atención al cliente a los efectos de mejorar el aporte de soluciones del BROU a los productores.

Y la tercera pata es el lanzamiento de una tarjeta de crédito -orientada al financiamiento a corto plazo- a los efectos de que sea utilizada para la compra de insumos o las adquisiciones de remates y ferias.

Calloia dijo que el BROU tiene en el sector ganadero un volumen de créditos colocados que apenas es el 5% de los que tenía a finales de la década del ’90. Lo cual es, según consideró, "absolutamente insuficiente".

Por otra parte, dijo que dentro de ese 5% dijo que hay un 20% de morosidad y que es este el sector de mayor morosidad dentro del República por lo que se decidió poner en marcha un plan estratégico para mejorar el relacionamiento con el sector agropecuario.