Estimados periodistas,

Las críticas circunstancias que afectan nuestros sueños y negocios turísticos podrían impulsar a la prensa como actora de un proceso de racionalidad en nuestras cultura y política turísticas.

Basta de comentar estaticamente sobre expectativas de llegada de viajeros, de flujos y porcentajes comparados, de tarifas y precio del dolar...enfoquen hacia esta dirección:

¿con qué valor agregado reforzamos el atractivo tradicional de nuestras playas en verano ?

¿qué atractivos elaborados (eventos populares y selectivos, acontecimientos programados, espectáculos de jerarquía ) difundidos en pre-temporada, empujaremos las decisiones de viajar al Uruguay (P.del Este, Colonia, Rocha, Montevideo...) ? 

Porque lo primero es crear la ilusión de viajar a ver, participar, gozar, y recién después viene la decisión de viajar que sí tiene que ver con dolar, tarifas y reservas.

En la ilusión motivacional sobre el mercado nace el predispuesto a ser futuro viajero a nuestros destinos.

La jerarquía de un atractivo turístico  (en competencia con otros atractivos y destinos ofrecidos) se elabora sin pensar necesariamente en inmobiliarias y supermercados...aunque sería útil que ambos sectores y otros inviertan en los atractivos elaborados a ofrecer con la promoción,  para jerarquizar nuestros balnearios frente a la competencia regional y atrayendo los viajeros.

¿Podremos planificar y producir con la Corporación Turística, para dejar de esperar a ver si los turistas llegan ?

Sería un objetivo alcanzable en base a modestia y trabajo durante el año, para llegar a setiembre con un plan de difusión y promoción oportunos. Aprovechemos la crisis para intentarlo, gracias por escucharme.