(emitido a las 8.52 hs.)

EMILIANO COTELO:
Desde el mes pasado, los emprendedores uruguayos tienen a su disposición una nueva dinámica de trabajo: el coworking.

Se trata de una tendencia que apareció en el mundo a finales de los 90 y que se ha expandido fuertemente en los últimos cinco años. En nuestro país aterrizó con el nombre Sinergia en este galpón del barrio Palermo donde nos encontramos esta mañana, en la calle Gonzalo Ramírez 1676.

Busca inspirar a jóvenes emprendedores, conectándolos e impulsándolos con esta filosofía de trabajo basada en la colaboración entre profesionales de áreas distintas.

Y parece que quienes desarrollaron esta idea estaban bien rumbeados. Al día siguiente de la inauguración ya tenían la mayoría de sus oficinas ocupadas, y además hoy hay 50 coworkers instalados en los espacios de mesas. Por eso, ya están pensando en expandir Sinergia a otros barrios de la capital.

¿Cómo es esto? ¿Para quiénes está pensado? ¿Qué tipo de proyectos pueden generarse desde acá?

Para conocer sobre esta nueva tendencia, hemos venido hoy a Sinergia, vamos a recorrer este espacio con la descripción de Rosario y vamos a charlar sobre las características del proyecto con dos de sus socios. Están con nosotros Maximiliano Pérez y Macarena Botta, y también nos acompaña uno de los emprendedores que se sumaron a Sinergia, que aceptó la propuesta, Marcelo Lanfranconi, fundador de la empresa Paganza.

Seguramente muchos no han escuchado hablar de coworking. Empecemos por aclarar el concepto que está detrás de este proyecto.

MAXIMILIANO PÉREZ:
El espacio de coworking busca impulsar, apoyar, dar un espacio, una infraestructura física a emprendedores que se están iniciando, que están en una etapa temprana de su emprendimiento, algunos en la etapa de ideación, otros en una etapa un poquito más avanzada. Principalmente buscamos compartir, generar una economía colaborativa; en resumen, el conjunto de las partes es más que los emprendedores solos trabajando aisladamente en su casa con el café y el mate. Este espacio busca agrupar y potenciar uno a uno a los emprendedores.

EC - Claro, porque el emprendedor en muchos casos es alguien absolutamente solo. Todavía la empresa no se desarrolló, no tiene empleados, no tiene ni siquiera colaboradores eventuales, es él solo remando y despegando.

MP - Tal cual. A ese emprendedor se le ocurre una idea y decide pasar de esa idea o de ese proyecto, que capaz todavía es muy abstracto, a la ejecución. Casi siempre los emprendedores en su etapa inicial son muy solitarios y buscan compartir la idea para potenciarla o complementarla, porque es muy difícil que una persona que tenga una idea pueda ejecutarla, diseñarla, desarrollarla y llevarla adelante sola. Entonces este tipo de espacio busca eso, potenciar y transformar esa idea en emprendimiento.

EC - Macarena, ¿cómo llegaron a la conclusión, al diagnóstico de que en Uruguay hacía falta un espacio de este estilo?

MACARENA BOTTA:
Tiene más que ver con que todos estábamos asociados al ecosistema emprendedor, todos entendíamos que esto era necesario, conocíamos esta tendencia en otras partes del mundo, conocíamos los resultados empíricos, que eran muy buenos y muy alentadores. Y entendemos que Uruguay necesita esto para darle un enfoque al ecosistema emprendedor, para poder encontrarnos y generar interacción y sinergias, que es algo que desde que abrimos ha sido muy gratificante para todos porque ya están esas interacciones entre las distintas personas de distintas disciplinas.

Fue así que llegamos a la idea. Empezamos por lados distintos, hoy somos seis pero éramos dos grupos que evaluaban este proyecto desde lugares distintos, y decidimos hacer Sinergia, pensar en un proyecto un poco más grande y abrir las puertas un poquito antes.

EC - Ustedes mismos, con este proyecto, están siendo emprendedores.

MB - Sin duda. Eso es importante, porque también nosotros estamos aprendiendo, estamos emprendiendo y también nos sumamos, tomamos de Sinergia todo lo que pasa para que nos ayude. Sinergia no sería posible sin la gente que está desde el primer día acá trabajando, que trabaja con nosotros en el coworking, en las oficinas. La comunidad de Sinergia ha ayudado un montón para que esto sea posible y hoy estemos acá y el espacio esté así. No habría sido posible solo con nosotros seis, fue posible con toda la gente que ya forma parte de Sinergia.

EC - ¿De dónde venían ustedes? ¿Qué estaban haciendo últimamente? Empecemos por Maximiliano, que hoy tiene 33 años.

MP - Yo trabajé ocho años en Un Techo Para Mi País, en Techos Uruguay.

EC - Fuiste el director general de Un Techo Para Mi País acá.

MP - Sí, estuve dirigiendo en 2006 y 2007, luego estuve implementando Techo en Ecuador, estuve viajando por América Central, en El Salvador y Haití, y mis últimos años en Techo fueron en Chile. Volví hace unos dos años y medio.

También estuve vinculado al ecosistema emprendedor, y a partir de mis últimos años en Chile cofundé una incubadora, un centro de innovación social que se llama SociaLab, que está enfocado en apoyar emprendedores con impacto social. Ahí me empiezo a integrar al ecosistema emprendedor y cuando llego a Uruguay, por la experiencia en otros países, sobre todo en América Latina, en Buenos Aires, en Bogotá, en México, donde ya hay bastante coworking y bien diversificado, notamos esa falta de un espacio como este y justo encontramos un equipo con el que lo pudimos ejecutar.

EC - Macarena, tú tenés 29 años, sos licenciada en Economía. ¿De dónde venís?

MB - Últimamente estuve trabajando un tiempo en Endeavor, que también me ayudó mucho a conocer el ecosistema emprendedor y a estar más cerca de los emprendedores. No estuve tanto tiempo, porque estuve muchos años trabajando en finanzas, en banca privada, pero de a poquito el emprendedurismo me fue conquistando y creo que es un camino de ida.

EC - ¿Eras empleada en una empresa?

MB - Sí, antes de esto trabajaba para Endeavor.

EC - Y te largaste ahora a esta aventura.

MB - Y sí, cuando hay equipo el miedo es mucho más chiquito. (Se ríe.)

EC - Para tener una idea de cómo luce Sinergia, en el muro de En Perspectiva en Facebook ya se pueden ver unas cuantas fotos. Y Rosario va a ayudarlos a entenderlo con su descripción.

ROSARIO CASTELLANOS:
En primer lugar, aclaro que voy a violar el manual de estilo que dice que no hay que utilizar adjetivos calificativos. Porque realmente lo que se ha logrado en este espacio, en esta estructura física para albergar la idea es excelente. Está en Gonzalo Ramírez entre Magallanes y Minas, frente a la vieja sede de UTU.

EC - Lo que se ve desde la calle es un enigma, es una fachada vieja toda pintada de negro.

RC - De azul. Ahí ya se aprecian ciertos toques de audacia: el pretil es rojo y el gran portón de entrada que da acceso a este espacio tiene una S gigantesca que es prácticamente una pintura mural. Luego de traspasar esa puerta todo es sorpresa. Ingresamos en un espacio que es como una entrada de garaje y ya encontramos otro gran mural, están las fotos y las bicicletas colgadas. Luego, inmediatamente, un espacio intermedio a este enorme galpón, un galpón que tiene un techo de chapa a dos aguas con una estructura de cerchas de madera; el eje central largo del rectángulo es un techo de chapas traslúcidas que le da toda una iluminación cenital.
    
Los arquitectos fueron Emilio Magnone y Marcos Guiponi; creo que hay que nombrarlos porque son tan jóvenes como el resto de los emprendedores, y han puesto esa tónica, tenían que resolver un espacio que a su vez sirviera para compartir y compartimentar. Hay un gran espacio central con una serie de mesas con todas las instalaciones que requiere un coworker, no faltan las computadoras, y hay también mucho mate a esta hora. Luego en los dos laterales, en doble altura, una serie de oficinas y otros espacios comunes. Son 1.500 metros cuadrados, 15 oficinas, dos salas de reuniones relativamente chicas y un tercer nivel con una gran sala de reuniones que no se percibe desde la calle Gonzalo Ramírez. En la fenomenal azotea de esa única planta sobre Gonzalo Ramírez hay una parrilla. Y finalmente hay un subsuelo de piedra, que debe ser antiquísimo, que es parte de la magia del lugar y donde se ha instalado un lugar que llaman playroom, con cocina, comedor y juegos para descansar de lo que debe ser una gran concentración en este espacio en el cual estamos compartiendo nuestro programa.

EC - En la cocina, la gente que trabaja aquí puede preparar su almuerzo, su merienda…

RC - … compartir una gran mesa…

EC - … o calentar la comida que se ha traído, compartir esos momentos.

RC - Y hay futbolito, ping pong, hay una mesa de juegos redonda. Todo con mucho color, muy divertido, muy descontracturado, mucha estética contemporánea.

EC - Aparte de la opción de la cocina, que ya está funcionando, en estos días se va a inaugurar la cafetería.
    
MP - Sí, hay otra cocina intermedia que va a dar servicio de catering a futuros eventos en la terraza. Ahí se va a instalar una cafetería a la que vamos a permitir acceso del público para tener circulación y que gente que no está trabajando aquí pueda venir a tomarse un café, a compartir una charla con el ecosistema que está ahí dentro.

EC - ¿Qué podemos agregar a la descripción que hacía Rosario?

RC - Las fotos, creo que son mucho más claras que lo que acabo de decir.

EC - Pero en cuanto a lo que no se ve, ¿qué infraestructura tiene montada Sinergia?

MP - Hoy en día hay 14 oficinas y tres salas de reuniones, hay un staff que básicamente da el servicio a todos los emprendedores. Buscamos que el emprendedor, esté en la etapa que esté, de ideación o preincubación o más adelantado, pueda venir y enfocarse en su trabajo. Damos servicios de internet, de recepción, hay una grilla de actividades para potenciar ecosistemas, porque no buscamos que simplemente la gente venga a trabajar, sino también a compartir, generar que las cosas pasen. Lo que se busca con este tipo de espacios es que pasen cosas, que nos equivoquemos, que podamos arriesgar, que podamos compartir, en definitiva trabajar en conjunto, que es la idea. Queremos brindar una infraestructura para los emprendedores, porque en las primeras etapas pesan los costos fijos, estás buscando oficina, internet, conexión, a qué precio, y esas son algunas de las trabas que los emprendedores tienen cuando arrancan. Este espacio brinda todas esas facilidades para que se enfoquen en su trabajo.

EC - Este local es alquilado; de todos modos ustedes pusieron aquí mucho dinero. ¿Cuál es la inversión que se hizo?

MP - Se hizo una inversión de 320.000 dólares en la reforma más el equipamiento, la parte eléctrica. Los emprendedores que estábamos no veníamos tanto del palo de la construcción y cuando se empezó a armar y a reformar nos dimos cuenta de que los costos eran altísimos. Toda la inversión, con mobiliario, así como está hoy, llave en mano, fue de 320.000 dólares.

EC - De la audiencia Alberto pregunta algo sobre lo que charlábamos ayer durante la visita: "¿Cómo han resuelto o piensan resolver el acondicionamiento térmico del galpón?". Se viene el invierno.

MB - Tenemos un calentador de los que se usan para calentar plantas industriales que trajimos especialmente. Ya están las instalaciones y esperamos esta semana poder empezar a evaluar cómo funciona.

EC - Enseguida nos detenemos en lo que pasa aquí dentro, cómo es la relación entre los emprendedores que se instalan, las distintas modalidades de presencia acá, los proyectos en los que andan metidos, incluso pensando para adelante.

***

EC - Nuestro país necesita de sus emprendedores y los emprendedores requieren ambientes favorables. Esta mañana en En Perspectiva les proponemos que conozcan una nueva tendencia que tienen a disposición los emprendedores uruguayos. Me refiero a la idea del coworking, que ha aterrizado en este galpón del barrio Palermo, en la calle Gonzalo Ramírez 1676 entre Minas y Magallanes. El nombre del lugar es Sinergia.

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EC - Dice Bea (oyente): "Una idea óptima. Ojalá hubiera tenido algo así en mi juventud, me habría permitido desarrollar mi idea. ¡Larga vida a Sinergia! Necesitamos gente con esas ganas".

Y después hay preguntas más puntuales. Por ejemplo, Álvaro está interesado en este formato y pregunta cómo se hace para ingresar, cuál es el costo.

Sería bueno conocer las distintas modalidades de vinculación con Sinergia.

MP - Antes, quiero decirle a Bea que está a tiempo de emprender. En esto no hay edad, este tipo de espacio justamente busca apoyar todo tipo de iniciativas para que se animen a emprender. Considero que no hay edad para emprender y siempre se está a tiempo.

EC - En cuanto a cómo se puede instalar alguien acá, esa es parte de la gracia de Sinergia, hay muchas opciones.

MB - Sí, lo más importante –y es importante comunicarlo– es la flexibilidad. Entendemos que los emprendedores tienen necesidades distintas según cada uno y la dinámica de su emprendimiento. Sinergia busca desde ese lugar darles flexibilidad para que solamente incurran en los costos de los servicios que realmente necesitan. Esto implica que para venir a trabajar en coworking, a esas mesas donde se comparte y se interactúa, hay varias modalidades.

Hay un plan libre, que implica un acceso de 24/7, uno puede venir al espacio a trabajar las 24 horas; por ejemplo hay muchos emprendedores que trabajan para el exterior, tienen una diferencia horaria y trabajan de noche, y gente que tiene otro trabajo o no. El plan libre cuesta 2.500 pesos más IVA, consiste en venir, les tomamos los datos, no exigimos ningún tipo de garantía; entendemos que esa es otra facilidad que necesitan los emprendedores cuando empiezan, no todo el mundo tiene una garantía o puede pagar un tiempo por adelantado o comprometerse con un contrato a largo plazo. Por eso Sinergia entiende que son importantes esa flexibilidad y esa facilidad.

EC - En ese formato, el emprendedor se ubica en una de estas mesas, junto con otros, porque son compartidas. En esas mesas tienen toda la infraestructura que precisan desde el punto de vista de electricidad, conexión a internet, etcétera. Generalmente vienen con su propia laptop, se instalan y trabajan.

MB - Esa es la idea, compartir mesa y aprovechar esa interacción con gente que trabaja en disciplinas distintas. Entendemos que ese intercambio agrega valor a las partes y es beneficioso para todos.

EC - Esas personas tienen acceso a todos los servicios que mencionábamos.

MB - Por supuesto. Quien viene a la mesa tiene acceso al playroom, tiene internet, limpieza, todos los gastos fijos, tiene todo resuelto para venir a trabajar. Esa es una modalidad. Pero también entendemos que hay gente que no puede pagar el plan de 24 horas, entonces se pueden prepagar 40 horas mensuales, que cuestan 1.500 pesos más IVA. También tenemos un plan de 20 horas mensuales que cuesta 1.000 pesos más IVA. Y siempre está la alternativa de venir a trabajar por día, el trabajo diario cuesta 400 pesos más IVA. De esa manera le damos al emprendedor alternativas para que encuentre el mix más apropiado a sus necesidades y no incurrir en costos fijos. Porque esto es mensual, no firmás un contrato, un mes de repente venís en el plan libre todos los días, porque necesitás, y de repente al siguiente tenés un montón de reuniones afuera o vas a viajar o lo que sea y elegís el plan de 20 horas.

EC - Y hay más opciones.

MB - Esas son las cuatro opciones dentro del coworking: plan libre, 40 horas, 20 horas o el plan diario. Después están las alternativas de oficina, que ya son por mes. Tenemos dos tipos de oficinas, 13 metros cuadrados y de 17 metros cuadrados, que también incluyen internet, limpieza, lo único que se paga al margen del alquiler es la luz; cada una tiene un contador independiente, de manera que solamente pagues lo que consumís.

EC - ¿Cuántas personas se mueven en Sinergia en total a un mes y pico de haber abierto?

MC - Estamos en alrededor de 100 personas. Es una dinámica en la que la gente tiene horarios distintos, entra, sale, hay horas en que hay un montón de gente y horas en las que hay menos. Cada uno va encontrando su espacio, su dinámica y la hora que le queda más cómoda o en la que puede venir a trabajar. Tenemos alrededor de 100 personas todos los días por acá. Pero más allá de la cantidad de gente, lo lindo es la dinámica que se genera, la interacción, el intercambio. Uno baja al comedor al mediodía y es lindo verlos almorzando, jugando al ping pong, reuniones de gente de distintas disciplinas que se encuentra, se da cuenta de que juntando fuerzas va a llegar más lejos y genera esas instancias. Eso es lo más lindo del día a día en Sinergia.

EC - En la conversación que tuvimos ayer durante nuestra visita surgió que ustedes han puesto filtros al ingreso de emprendedores. No cualquiera puede entrar, porque tienen que cuidar que exista una cierta mezcla de rubros. ¿Cómo es eso? Esa es la parte antipática del negocio.

MP - Primero que nada, más allá de que en Uruguay hacía falta este tipo de infraestructura, queríamos generar una diversidad de emprendedores. Muchas veces, y sobre todo por la dinámica que hoy en día está pasando no solamente en Uruguay, sino en América Latina y en el mundo, el emprendimiento está muy sesgado a las empresas tecnológicas, por la dinámica que hay hoy en toda la base tecnológica. Queríamos generar un equipo más multidisciplinario, tener diferentes industrias, porque consideramos que cuanto más diverso sea el grupo humano, mejor podemos trabajar en conjunto y complementarnos. Entonces buscamos tener algunas industrias, primero obviamente las TIC (tecnologías de la información y la comunicación), que hoy tienen todo un crecimiento de emprendimientos; las industrias creativas, diseñadores, audiovisual, fotógrafos, y emprendimientos sociales.

Queremos tener una balanza entre estas tres industrias, aunque no estamos cerrados; filtramos un poquito más en las oficinas, en los coworkers sí buscamos que haya diversidad o no filtramos cuando vienen a trabajar. En las oficinas buscamos que haya un tercio, un tercio y un tercio, no queremos llenarnos y ser un cluster de una sola industria porque consideramos que esa diversidad apoya al ecosistema. En cierta manera también buscamos abrir y democratizar emprendimientos a otro tipo de niveles que de repente no están tan en boca o no están sonando tanto en Uruguay, un montón de emprendedores que están en una línea distinta de lo que se promociona a nivel país.

EC - Para conocer un ejemplo, vamos a conversar con Marcelo, que es fundador de Paganza, una solución gratis, cómoda y segura para el pago de servicios a través del smartphone. Paganza ha sido distinguida por su originalidad, por el éxito con el que se ha ido implantando. ¿Qué antigüedad tienen ya?

MARCELO LANFRANCONI:
Tenemos casi dos años.

EC - Son viejitos en esto. Pero ahora acaban de instalarse acá. ¿Por qué?, ¿cuál fue el razonamiento?

ML - Como emprendedores arriesgamos y seguimos arriesgando mucho, dejamos lo seguro por lo inestable, y lo hacemos porque entendemos que de esa manera tenemos la opción de elegir en dónde aportamos más valor. Encontramos que había una ineficiencia en el sistema de pagos, ese es el porqué emprendemos. Pero emprender tiene eso otro de arriesgado y uno se siente más vulnerable y necesita más de los otros. Y en Sinergia encontramos eso, hay un ambiente de colaboración, capaz que la palabra es de servicio, que se ve en Maxi, en Maca y en el equipo que está acá, se ve en Julio, en Lourdes; Julio es el sereno que está toda la noche, llegás acá y te pregunta todo el tiempo qué necesitás. Ese concepto de estar al servicio es una característica fundamental para un emprendedor.

EC - Ustedes están aquí arrendado espacio para una oficina. ¿Cuántas personas son?

ML - Somos cuatro permanentemente y una persona que trabaja en forma free lance.

EC - ¿Podrías citar alguno de esos intercambios que se han dado acá?

ML - Por ejemplo, oportunidades de brindar Paganza a otras soluciones. Acá mismo en Sinergia hablamos con Macarena para que Paganza sirva como herramienta para gestionar el cobro de los coworkers. Y después mil ideas que estamos recibiendo en nuestro sitio de sugerencias y acá, naturalmente, hablando con otros colegas, surgen ideas nuevas. Hoy en Paganza estamos focalizados en ser la solución para pagar las cuentas, pero hay usuarios que comienzan a utilizarla y dicen: "¿Por qué no también para esto otro?".

EC - Si estuvieran ubicados en una oficina, en un edificio común y corriente, capaz que no tendrían estas posibilidades de charlas, de recibir feedbacks, de recibir incluso la creatividad de otros.

ML - Tal cual. Y también hace al trabajo de uno más ameno. Uno está con más ganas de trabajar, probablemente es más productivo y está más contento con lo que está haciendo.

EC - ¿Qué tipo de asesoramiento les da Sinergia a los emprendedores, a los coworkers y a los que tienen sus oficinas instaladas acá?

MP - Todavía estamos generando iniciativas o espacios de intercambio, no hemos empezado con un servicio de apoyo e información un poquito más estructurado. Por ejemplo, hay muchos emprendedores que tienen ideas que quieren emprender, que ya están teniendo ventas, pero de repente no tienen información en temas contables. Entonces, primero hay que brindar ciertas necesidades que los emprendedores tienen acá dentro para poder generar una grilla de actividades de capacitación y de charlas que vayan complementando a los emprendedores. Lo que se busca es tener un equipo más multidisciplinario y conectar. Por ejemplo, Marcelo con Paganza ya pasó por la etapa de apertura de empresa y de facturación, todos los temas impositivos, entonces en el caso de otro emprendimiento simplemente decimos: "Hablá con Marce que ya pasó esa parte". Marcelo, Paganza o los emprendedores acá aportan a otros emprendedores que venimos de diferentes líneas. Buscamos conectar.

Igual, a partir del mes que viene vamos a tener una grilla de actividades ya un poquito más formales para este tipo de capacitaciones, desde charlas para generar temas a nivel contable, legales, modelos de negocios, cómo un emprendedor o un emprendimiento debe tener un modelo de negocio totalmente itinerante para poder ir adaptándose a lo que el usuario le va requiriendo. Porque cuando uno tiene una idea en la cabeza puede funcionar, pero de repente cuando va al mercado no funciona, entonces vamos a tener algunas actividades para poder ir detectando y potenciando a los emprendedores. Pero de momento es sobre todo conectar.

En varios países el networking es una industria en sí mismo, genera muchos resultados, mucho impacto y mueve números muy importantes. Este tipo de espacio es justamente eso, conectar networking, intercambiar ideas y experiencias, aciertos y fracasos, sacarnos el miedo a fracasar o equivocarse, que a veces está mal visto.

EC - Acá hay lugar para equivocarse, hay mucho espacio.

MB - Por supuesto, siempre, es parte. Y Sinergia tiene eso, entiende que un emprendedor puede crecer y decrecer, pasar de un puesto de coworking a una oficina y viceversa. Agrego a lo que decía Maxi que siempre insisto en que está bueno que el espacio sea dinámico, sea inspirador, tenga una infraestructura para cubrir las necesidades de los emprendedores, pero acá la clave es la comunidad, es la gente que viene todos los días a Sinergia y comparte un espacio. Es para todas estas personas que generamos toda esa grilla de actividades, de capacitación y de talleres, porque Sinergia quiere ser una plataforma para que los emprendedores encuentren todo lo que necesiten en un solo lugar. Vamos mucho más allá de un puesto de trabajo, es algo bastante más integral, lo queremos mostrar a través de esas actividades. Y Sinergia es un espacio abierto para que todo el que quiera pueda venir.

EC - ¿Abierto al barrio, por ejemplo? ¿Cómo es la relación con el entorno más cercano?

MB - Somos bastante nuevos en el barrio, estamos trabajando en eso.

EC - Todavía los miran con cara rara…

MB - La idea es que vengan, conozcan, sean parte, conozcan las instalaciones y sepan lo que hacemos, entendemos que está bueno que sean parte. Queremos aportar al barrio desde Sinergia y estamos trabajando en eso, que sepan qué está pasando acá dentro. Fueron muchos meses de obra, fue una obra bastante larga para ellos y eso se entiende, muchos entran muy contentos, con muchas ganas de conocer y saber lo que es, otros pasan, miran… Yo a veces los veo en la puerta y les digo: "¿Quieren pasar?, ¿quieren conocer el lugar?, ¿quieren que les cuente?", y eso está buenísimo porque Sinergia viene a ser parte del barrio y quiere colaborar con la comunidad como pueda.

EC - Les preguntaba por el barrio porque esta zona donde está instalada Sinergia es más que un barrio. Se puede pensar en los vecinos, en el bar de la esquina, en el club tal o cual que está cerca, pero este es un barrio que está ubicado en una zona de centros educativos. No es un campus pero anda cerca: está UTU acá enfrente, están la Facultad de Arquitectura, la Facultad de Ciencias Económicas, la Facultad de Ingeniería, y puedo agregar más ejemplos. ¿Qué tipo de integración tienen pensada con ese entorno?

MP - Estamos en ese trabajo. Hoy en día el emprendimiento, la innovación, este tipo de espacio se potencia y se comunica dentro de las universidades. Debemos generar también una educación en esa línea. A veces generar que un universitario en los últimos años pueda arriesgar y también pueda emprender mientras termina de estudiar. En cierta manera nuestro trabajo a nivel de centro educativo es la universidad y sobre en UTU, ya hemos cruzado y estamos con algunas conversaciones para generar trabajos en conjunto desde capacitación hasta interacción con los estudiantes en este espacio. Los centros educativos son primordiales, la Facultad de Ciencias Económicas tiene un gran proyecto de emprendedurismo en el que nos pensamos apoyar. Con Arquitectura y Diseño –el Centro de Diseño se está construyendo acá cerca– vamos a tener una relación muy cercana.

Y también a nivel cultural. Tenemos toda la zona de Palermo, Isla de Flores, algunos clubes, el Centro Comunal. De alguna manera Sinergia busca apoyarse y estar alineada con proyectos transversales del barrio. Acá atrás tenemos como una plaza de deportes con cancha de fútbol, perfectamente podemos hacer actividades ahí, no solamente para los emprendedores de Sinergia sino para el barrio mismo, a dos cuadras de la rambla. Es un espacio y un barrio con un potencial gigante a nivel de emprendimiento, de innovación, a nivel cultural. Estamos muy contentos, y creo que el lugar fue bien acertado porque pueden pasar muchas cosas, estamos en esa línea.

EC - Marcelo, ¿cómo te resulta este aspecto de Sinergia?

ML - Hay varios proyectos de cosas para hacer. Sinergia está aplicando el modelo que seguimos en Paganza, que fue poner una propuesta en el mercado e ir evolucionando a medida que recibimos ideas y propuestas de nuestros usuarios. Sinergia está en esa línea, para mí la gran capacidad que tuvo fue la de ejecución, hubo algunas iniciativas anteriores, hubo estudios de mercado para ver si esto era viable o no, creo que varios decían que no, y esto es una muestra más de que la clave de varios emprendimientos es cómo los ejecutás, pueden funcionar o no según qué tan bien ejecutados estén. Sinergia fue un buen ejemplo de capacidad de ejecución rápida y de calidad. De repente uno piensa que este lindo ambiente de mesa de ping pong y demás capaz que va en contra de la disciplina, pero todo lo contrario, uno mira las instalaciones, cómo están y la calidad de las oficinas y el mantenimiento, y son de excelencia. Entonces también es un buen ejemplo a seguir en ejecución.

RC - Te olvidaste de la Facultad de Comunicación, que se viene donde estaba el centro Larrañaga.

EC - Mencioné solo algunos ejemplos, porque son una cantidad. Tampoco mencioné la propia Facultad de Derecho, que no está tan lejos, la Biblioteca Nacional.

RC - Por algo la ciclovía llega hasta acá y por algo las bicicletas están colgadas en la puerta en la calle San Salvador. Es parte de lo que se previó iba a ocurrir en este barrio. Creo que hay un corte generacional bien interesante que tiene que ver con la gente más joven, entre la cual, más allá de que según Maxi no hay edad, pueden darse más los emprendedores.

EC - Enseguida completamos esta conversación.

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EC - En los mensajes de los oyentes aparecen observaciones con gracia, con creatividad y con calidez.

Inés, de Palermo: "Bienvenidos, este barrio está muy bueno. Vivo desde hace casi 20 años y tiene muchas posibilidades".

Alberto pregunta si Sinergia es el World Trade Center de barrio Sur y Palermo.

MP - Sí, creo que sí. No sé si la comparación en tamaño o en estructura es tal, pero sí, lo que buscamos justamente es generar un espacio mucho más adaptado al nivel de emprendimiento y el dinamismo del emprendimiento. World Trade Center está enfocado en empresas más establecidas, funcionando. Creo que es un buen complemento, un paso anterior a que un emprendimiento se vaya a instalar en el World Trade Center puede ser que se instale acá y pueda probar, pivotear y acomodarse como negocio. Ojalá que todos los emprendedores que hoy en día están acá terminen en el World Trade Center, sería para nosotros un gran éxito si logramos eso.

***

EC - Consulta otro oyente: "¿Tienen relación con la ANII (Agencia Nacional de Investigación e Innovación)? ¿Piensa Sinergia ser una institución patrocinadora de proyectos de emprendedores presentados a la ANII?".

MP - Sí, tenemos relación, estamos trabajando en conjunto. ANII desde hace años, junto con otras instituciones, está fomentando el ecosistema emprendedor, Sinergia es parte todo el trabajo que ha hecho con el ecosistema emprendedor, tanto la ANII, la RAFE (Red de Apoyo a Futuros Empresarios) como otras instituciones. No habría sido posible la ejecución de Sinergia sin todo un trabajo previo de instituciones, hay que reconocerlo. Estamos trabajando coordinadamente, somos una institución patrocinadora de la ANII; todavía no tenemos la infraestructura o la mentoría, pero la vamos a tener, para ser institución patrocinadora. También postulamos a un fondo de la ANII, que está en proceso, para incubadoras multipropósito, para fomentar emprendimientos en otro tipo de industrias. Estamos postulando con otras propuestas muy buenas.

EC - Porque de Sinergia central, podríamos decir, también salen proyectos. Más allá de los proyectos de los emprendedores que están trabajando aquí, más allá de las empresas que tienen sus oficinas aquí, ustedes están explorando cosas.

MP - Sí, totalmente. Estamos explorando, a nivel interno en Sinergia generamos una economía colaborativa, pero también buscamos potenciarnos como un todo hacia fuera, ver cómo podemos dar soluciones a diferentes industrias, no solo indagar cuáles son las principales problemáticas de Uruguay a nivel social, productivo, cómo los emprendedores pueden mover la aguja de la economía y mover soluciones para ciertas industrias.

EC - ¿Un ejemplo, para fijar ideas?

MP - Uruguay depende mucho del agro, entonces un tema perfectamente podría ser cómo emprender para solucionar temas logísticos, cómo los emprendedores también pueden desarrollar tecnologías o soluciones desde diferentes ángulos para el país productivo. Por ejemplo, los productores familiares en cuatro años bajaron 50%, entonces cómo los emprendedores pueden generar información, generar redes y dar apoyo para que estos productores familiares no solo no bajen más, sino generar más para generar un aporte al país. En ese sentido Sinergia funciona como un nodo o busca funcionar como un gran aporte a la innovación y al desarrollo económico del país.

EC - Puede sorprender a más de uno que este grupo de gente y este emprendimiento así, focalizado en Montevideo, en el barrio Palermo, piense en el agro.

MP - Sí, en el Uruguay a veces miramos hacia el mar, pero hay un gran desarrollo en el interior. El jueves vamos a Tacuarembó, por ejemplo, porque queremos indagar sobre algunos proyectos de desarrollo tecnológico que estamos viendo con emprendedores locales. En el litoral hay varios emprendimientos de UTU que están necesitando apoyo del Ministerio de Economía. Creo que nos podemos complementar mucho. Montevideo tiene más redes, tiene muchos más fondos, tiene mucho contactos a nivel empresarial y con el exterior, y sin embargo creo que es una buena balanza apoyar a esa gente que a veces está lejana o no tiene redes o está en otro ámbito, porque se complementan. Ni mejor ni peor, simplemente complementarios.

EC - Maximiliano Pérez, Macarena Botta, ¡felicitaciones! Gracias por recibirnos esta mañana, suerte con todos esos proyectos y otros, porque, por ejemplo, no hemos mencionado que está la posibilidad de que haya otros Sinergias.

MP - Sí, estamos viendo uno en Pablo de María entre Guaná y Chaná, un poquito más chiquito; este va a ser el central. Estamos indagando uno más enfocado en tecnología y en makerlab de fabricación digital. También estamos viendo la posibilidad en el interior. Maldonado se está evaluando firmemente, y también Salto, sobre todo por el polo universitario que se está generando allí, que también es un potencial para algún Sinergia, y complementarnos con otras instituciones y proyectos que están también en el litoral.

EC - ¡No los para nadie, por lo visto!

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Transcripción: María Lila Ltaif

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